Für die Erreichung unserer Ziele folgen wir konsequent unserer Nachhaltigkeitsstrategie.
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Nachhaltigkeitsstrategie
Stakeholders
GRI 2-12, 2-29, 2-30
Nachhaltigkeit ist eine partnerschaftliche Aufgabe. Daher pflegen wir einen regelmässigen Austausch mit unseren Stakeholdern und beziehen deren Anliegen und Bedürfnisse sowohl in unsere Geschäftsstrategie wie auch in unsere alltäglichen Entscheidungen ein. Diesen Austausch erachten wir als absolut entscheidend, um uns laufend zu verbessern und heutige wie auch zukünftige Bedürfnisse mit neuen Lösungen zu adressieren.
Gleichzeitig möchten wir unsere Stakeholder durch unsere Handlungen und Entscheidungen zu wichtigen sozialen und ökologischen Themen sensibilisieren und auf diese Weise auch deren eigene Handlungen und Entscheide mitbeeinflussen. Um zu erfahren, wen wir als unsere Stakeholder betrachten, was deren Erwartungen sind und wie wir den Austausch pflegen, verweisen wir auf unsere Stakeholderanalyse und unsere Engagement-Policy.
Wesentliche Themen
GRI 2-12, 3-1, 3-2
Zur Bestimmung der wesentlichen Themen für die Strategie und die Berichterstattung wurde Ende 2020 zusammen mit zwölf internen und externen Stakeholdern eine Wesentlichkeitsanalyse durchgeführt. Diese verlief nach den Empfehlungen von GRI und wurde von der Nachhaltigkeitsabteilung von Implenia Schweiz AG als externer Beauftragter virtuell durchgeführt.
Basierend auf einer im Vorfeld definierten Liste mit potenziell wesentlichen Themen (siehe Tabelle Themen und Subthemen) wurden die Teilnehmenden nach vorgängiger Diskussion gebeten, die jeweiligen Themen nach den zwei folgenden Kriterien von 1 (tief) bis 10 (hoch) zu beurteilen:
- Strategische Relevanz: Ausmass des negativen oder positiven Business Impacts
- Reporting-Relevanz: Relevanz des Themas für die Stakeholder-Beurteilungen und -Entscheidungen
In der Nachbearbeitung der Wesentlichkeitsanalyse wurden die als wesentlich eingestuften Themen mit der Geschäftsleitung von Ina Invest identifiziert, besprochen und mit entsprechenden Zielen (siehe ESG-Ziele) versehen. Diejenigen Themen, die zwar aus strategischer Sicht als wenig relevant eingestuft, aber von den Stakeholdern als wesentlich für das Reporting bewertet wurden, sind in die vorliegende Berichterstattung aufgenommen worden.
Die folgenden Themen sind für unsere Arbeit wesentlich:
GRI 2-12, 2-14, 3-1, 3-2
| Wesentliche Themen | Beschreibung | Unser Beitrag |
Autarke Energie- | Erhöhung des Anteils erneuerbarer Energien im Rahmen der Schweizer Klima- und Energiestrategie. Entlastung des Stromnetzes dank Eigenverbrauch. | Ina Invest möchte zur Erreichung der Ziele der Strategie beitragen und strebt Netto-Null- oder Plusenergiegebäude an. |
| Umweltbelastung (2) (GRI: Materialien, Wasser und Abwasser, Emissionen, Abfall) | Reduktion und Vermeidung von Umweltemissionen in Realisierung und Betrieb in den Bereichen Luft, Wasser, Boden, Lärm und Erschütterung. | Ina Invest fordert von ihren Partnern die Entwicklung und die Implementierung eines Umweltkonzepts ein, sodass Emissionen in der Lieferkette wie auch auf der Baustelle minimiert werden. |
| Mobilität (15, 41) (GRI: Emissionen) | Reduktion der hohen Umweltbelastung der Mobilität in Form von CO2-Emissionen, Lärm oder Raumnutzung. Förderung des Langsamverkehrs und des öffentlichen Verkehrs als Alternative zu Privatfahrzeugen. | Bei der Projektauswahl setzt Ina Invest ausschliesslich auf Stadtregionen und ausgewählte Agglomerationen mit guter Anbindung an den öffentlichen Verkehr. |
| Label-Strategie (5) (GRI: Energie, Materialien, Emissionen, Wasser und Abwasser, Biodiversität, Lokale Gemeinschaften | Entwicklung und Realisierung von Gebäuden nach den Vorgaben anerkannter Labels. | Jedes Projekt wird nach den Vorgaben eines Energie- und/oder Nachhaltigkeitszertifikats zertifiziert. |
| Schadstoffe (3) (GRI: Materialien) | Vermeidung von Schadstoffen in eingesetzten Baumaterialien, die sich negativ auf die Umwelt und die Gesundheit der Nutzerinnen und Nutzer auswirken. | Ina Invest setzt auf Konstruktionen, Systeme und Baumaterialien mit einem geringen Anteil an grauer Energie und Schadstoffen. |
| Energiebedarf für Wärme und Kälte (6) (GRI: Energie, Emissionen) | Reduktion des Energieverbrauchs für Wärme und Kälte dank der Umsetzung baulicher haustechnischer Vorkehrungen und erneuerbarer Energien. | Ina Invest setzt auf erneuerbare Energien sowie eine kompakte Bauweise und strebt für Neubauten Netto-Null- oder Plusenergiegebäude an. |
| Standort (22) (GRI: Biodiversität, Emissionen) | Vermeidung von Versiegelung, Landverschleiss, Biodiversitätsverlust und Mobilitätsemissionen. | Bei der Projektauswahl setzt Ina Invest ausschliesslich auf Stadtregionen und ausgewählte Agglomerationen und eine kompakte Bauweise und Verdichtung. |
| Bausubstanz und Lebenszykluskosten (23, 26) (GRI: Wirtschaftliche Leistung) | Erreichen einer auf Lebensdauer ausgerichteten Wert- und Qualitätsbeständigkeit durch die Berücksichtigung der Lebenszykluskosten. | Ina Invest führt bei jedem Projekt eine Lebenszykluskosten-Analyse durch und berücksichtigt die daraus gewonnenen Erkenntnisse bei ihren Investitionsentscheiden. |
| Gebäudestruktur (24) (GRI: Materialien, Emissionen) | Gewährleisten einer hohen Flexibilität, sodass mit geringen baulichen Massnahmen auf verschiedene Raum- und Nutzungsbedürfnisse eingegangen werden kann. | Ina Invest setzt vollumfänglich auf die Nutzungsflexibilität und entwickelt hybride Gebäude. |
| Integration und Durchmischung (GRI: Lokale Gemeinschaften) | Gewährleistung einer guten altersmässigen und soziokulturellen Durchmischung bei den Nutzerinnen und Nutzern als Voraussetzung der sozialen Integration von Minderheiten. | Ina Invest trägt zur soziokulturellen und demografischen Durchmischung am jeweiligen Standort bei. |
Aus betriebsinterner Sicht wurden in den Bereichen Unternehmensführung und Governance zudem die folgenden Themen als wesentlich eingestuft:
- Wirtschaftliche Leistung
- Compliance und Integrität (GRI: Korruptionsbekämpfung, Wettbewerbswidriges Verhalten, Beschäftigung, Aus- und Weiterbildung, Diversität und Chancengleichheit, Nichtdiskriminierung, Vereinigungsfreiheit und Tarifverhandlungen, Kinderarbeit, Zwangs- oder Pflichtarbeit, Politische Einflussnahme)
- Sicherheit, Wohlbefinden und Behaglichkeit (GRI: Arbeitssicherheit und Gesundheit, Kundengesundheit und -sicherheit)
ESG Ziele
Bis 2025 streben wir 14 Ziele an.
GRI 103-2
Nachhaltigkeitsorganisation
Nachhaltiges Wirtschaften ist eine Querschnittsaufgabe, die sämtliche Geschäftstätigkeiten entlang der Wertschöpfungskette betrifft und das Engagement aller Mitarbeitenden und Partner eines Unternehmens erfordert.
Die Themenverantwortung liegt bei der Geschäftsleitung der Ina Invest. Diese definiert in Zusammenarbeit mit ausgewählten Investoren, Entwicklern, Betreibern und Mietern die Nachhaltigkeitsstrategie, -ziele und -initiativen und berichtet über deren Bearbeitungsstand jährlich dem Verwaltungsrat.
Aufgrund der engen Partnerschaft mit Implenia werden die Geschäftsleitung und der Verwaltungsrat der Ina Invest durch die Implenia Nachhaltigkeitsabteilung unterstützt. Diese bringt langjährige Erfahrung in der nachhaltigen Projektentwicklung und
-realisierung mit und sorgt dafür, dass die Nachhaltigkeitsanforderungen der Ina Invest fachgerecht in die Entwicklung und die Realisierung bei Implenia einfliessen. Dank dieser Partnerschaft kann ein beständiger Know-How-Transfer zu relevanten ESG-Themen über sämtliche Projektphasen, aber auch zwischen Implenia und der Geschäftsleitung und dem Verwaltungsrat von Ina Invest sichergestellt sowie Schnittstellen effizient überbrückt werden.
Marc Pointet, CEO
«Ina Invest stellt den Menschen konsequent in den Mittelpunkt. Wir investieren in eine lebenswerte, nachhaltige und inspirierende Zukunft – und gestalten sie aktiv mit.»
100%
des Entwicklungsportfolios mit Gebäude- oder Areallabel
Um die hohe Nachhaltigkeitsgüte eines jeden Projektes zu untermauern und messbar zu machen, werden sämtliche Projekte von Ina Invest nach einem nationalen oder internationalen Nachhaltigkeitslabel zertifiziert. Standardmässig wird der Schweizer Standard SNBS aufgrund seiner Vollständigkeit der Nachhaltigkeitsanforderungen, der angewandten Methodik sowie der Flexibilität angestrebt. Von der Akquisition bis zum Betrieb durchlaufen alle unsere Projekte einen standardisierten Prüf- und Implementierungsprozess. Je nach lokalen Gegebenheiten sind auch andere Labels mit entsprechender Begründung zulässig.
Vorprojekt und Akquisition
Noch vor dem Kauf eines Grundstücks oder einer Bestandsliegenschaft wird jedes Projekt anhand diverser Kriterien in den Bereichen Umwelt, Gesellschaft und Wirtschaft beurteilt. Als Grundlage dient uns das Bewertungstool GeNaB® von Implenia (für Wohngebäude oder der SNBS Pre-Check (für Büro- und Gewerbegebäude). Nur Projekte mit einer hohen Nachhaltigkeitsgüte werden weiterverfolgt.
Entwicklung
Zum Stand Vorprojekt wird jedes Projekt erneut untersucht, um zusammen mit dem Entwicklungsteam in Anbetracht der projektspezifischen Gegebenheiten zu beurteilen, ob SNBS das geeignetste Label darstellt. Besonderes Augenmerk legen wir dabei auf die Themen graue Energie und Emissionen, Trennbarkeit und erneuerbare Energien und Materialien.
Umsetzung
Die Erfüllung der Nachhaltigkeitskriterien hat auch beim Bau oberste Priorität. Projektspezifische Umweltkonzepte werden definiert und umgesetzt, um Umweltemissionen zu verhindern oder einzudämmen. Materialfreigabeverfahren gewährleisten die Verwendung unbedenklicher und umweltschonender Materialien. Dabei setzen wir auf die Schulung des Baupersonals sowie eine gezielte Auswahl der Partner entlang des Beschaffungsprozesses.
Betrieb
Im Betrieb wird die Optimierung des einzelnen Projekts sowohl im Hinblick auf den Energieverbrauch als auch auf das Wasser- und Abfallmanagement sichergestellt. Die Nutzer profitieren von Aktivitäten rund um ESG-Themen (Environmental, Social und Governance) mit dem Ziel, das Engagement der Gemeinschaft, den sozialen Austausch sowie die Gesundheit und den Komfort zu erhöhen.
Rückbau
Wir setzen uns zum Ziel, alle eingesetzten Baumaterialien auf einer Datenbank zu inventarisieren, um jederzeit die verbauten Materialmengen und deren aktuellen Marktwert ermitteln zu können. Dank transparenter Bereitstellung der Daten möchten wir die Materialien noch vor der eigentlichen Rückbauphase auf dem Sekundärrohstoffmarkt verkaufen und so den Materialkreislauf schliessen.
Mehr Informationen zu den Nachhaltigkeitsvorgaben für Projekte finden Sie unter Downloads.
GRI 2-6
Ina Invest ist ausschliesslich in der Schweiz tätig und bezieht ihre externen Leistungen mehrheitlich bei lokalen Anbietern (Grossraumregion Zürich und Genf). Bei der Vergabe wird stets auf die Kriterien Regionalität, Qualität und Nachhaltigkeit geachtet. So müssen externe Servicedienstleister, Lieferanten und Unternehmungen gewährleisten, dass auch sie hohe Nachhaltigkeitsstandards erfüllen und ihre Verantwortung gegenüber ihren Mitarbeitenden, der Gesellschaft und unserer Umwelt wahrnehmen. Ina Invest bezieht hauptsächlich Produkte und Dienstleistungen aus den folgenden Kategorien:
Operatives Geschäft
- Entwicklung und Planung (u. a. [Innen-]Architekt, Ingenieur, Planer)
- Projektrealisierung (u. a. General- und Totalunternehmer, Baumeister, Holzbauer, Gebäudetechniker, Handwerker, Elektriker, Sanitär, Gartenbauer)
- Betriebs- und Facility-Management-Dienste (u. a. Sicherheitspersonal, Gebäudeunterhalt, Reinigung)
Supportfunktionen
- Professional Services (beispielsweise Beratungsdienstleistungen)
- Marketing und Public Relations
- Services (Verpflegung, Strom, Gas usw.)
- Financial Consulting, Accounting und Audit
- Human Resources
- IT-Services und Telecom
- IT-Software und IT-Hardware
In Verträgen mit Lieferanten, Servicedienstleistern und Unternehmungen legen wir fest, dass diese mindestens die nachfolgend aufgelisteten Standards einhalten. In diesem Zusammenhang werden unter anderem Bestätigungen zu ISO-Zertifizierungen eingefordert und auf ihre Gültigkeit hin geprüft sowie die Berichte zu den Zertifizierungen begutachtet.
Mindestanforderungen an unsere Partner
- Einhaltung der gesetzlichen Vorgaben zur Arbeitszeit und Sicherstellung von Arbeitsbedingungen, welche die Gesundheit und die Sicherheit der Arbeitnehmer wahren.
- Sicherstellung, dass ihre Mitarbeitenden in einem Arbeitsumfeld frei von Diskriminierung aufgrund von Rasse, Geschlecht, Religion, Herkunft, Invalidität, Alter, sexueller Orientierung, Behinderung oder anderer Merkmale arbeiten.
- Erfüllung der geltenden gesetzlichen Regelungen im Hinblick auf Löhne, Vergütung von Überstunden und Auszahlungen.
- Respektierung des Rechts der Angestellten auf Vereinigungsfreiheit und Tarifverhandlungen.
- Verzicht auf Kinder- und Zwangsarbeit, inklusive deren Lieferkette.
- Einhaltung von geltenden Umwelt- und Klimaschutzstandards und der auf der Seite Umwelt festgelegten Grundsätze zum Umweltschutz.