Nachhaltigkeitsbericht 2023 – Mit grossen Schritten voran
Im letzten Jahr haben wir entscheidende Voraussetzungen geschaffen, um in den Bereichen Energie, Umweltauswirkungen, Mobilität, Emissionen und Biodiversität sowie im Austausch mit Mensch und Gesellschaft substanzielle Beiträge zu einer nachhaltigen Entwicklung zu leisten.
des Entwicklungsportfolios in Holz- und Holz-Hybrid-Bauweise
1.7 M kWh
prognostizierter Jahresertrag an Solarstrom auf Entwicklungsprojekten
100%
des Entwicklungsportfolios mit Gebäude- oder Areallabel
87%
prognostizierter Anteil an erneuerbaren Energien für Wärmeerzeugung im Entwicklungsportfolio
90%
prognostizierter Anteil an erneuerbaren Energien im Strommix
10.3 kg
CO2e/m²a durchschnittliche Erstellungsemissionen in Entwicklungsprojekten
3.6 kg
CO2e/m²a durchschnittliche Betriebsemissionen in Entwicklungsprojekten
4.7 kg
CO2e/m²a durchschnittliche Mobilitätsemissionen in Entwicklungsprojekten
95%
der Immobilien in ÖV-Güteklasse A und B
124.7
kWh/m²a Energieintensität im Betriebsportfolio (inkl. Mietenergie)
4.7 kg
CO2e/m²a Emissionsintensität im Betriebsportfolio (inkl. Mietenergie)
Strategisch nachhaltig
Die Nachhaltigkeitsstrategie von Ina Invest basiert auf der partnerschaftlichen Zusammenarbeit mit ihren Stakeholdern. Wir sind davon überzeugt, dass wir auf diese Weise zu einer kontinuierlichen Verbesserung und Lösungsentwicklung für aktuelle und zukünftige Bedürfnisse beitragen. Ausgangspunkt für die Strategie sind verschiedene wesentliche Themen, die in Zusammenarbeit mit internen und externen Stakeholdern identifiziert wurden.
Ina Invest verfolgt bis Ende 2025 14 klare Nachhaltigkeitsziele
Wir verfolgen die Vision, eines der nachhaltigsten Immobilienportfolios der Schweiz zu halten und kontinuierlich weiterzuentwickeln. Um dies zu erreichen, verfolgen wir in den Bereichen Umwelt, Wirtschaft und Gesellschaft bis 2025 14 klare Ziele:
Umwelt
Labelstrategie
Jedes Projekt wird nach den Vorgaben eines Energie- und/oder Nachhaltigkeitszertifikats zertifiziert. Bevorzugt wird dabei das Schweizer Label SNBS. Über das ganze Portfolio hinweg streben wir eine Green-Star-Auszeichnung mit 5 Sternen gemäss GRESB-Benchmark-Analyse an.
Auf Kurs
Umwelt
CO2-Emissionen im Betrieb
Wir streben gemäss unserer Dekarbonisierungsstrategie für Neubauten netto-null Emissionen im Betrieb bis 2030 und für Bestandsliegenschaften bis 2050 an und halten damit die Vorgaben an den Schweizer Immobilienbestand zur Erreichung des 1.5 Grad Ziels des IPCC ein.
Auf Kurs
Umwelt
Betriebsenergie
Wir setzen wo immer möglich auf eine kompakte Bauweise und erneuerbare Energien für Wärme und Kälte. Beim Stromeinkauf setzen wir konsequent auf erneuerbare Energiequellen.
Für materialinduzierte Emissionen (Erstellungsemissionen) streben wir bei Neubauten gemäss Dekarbonisierungsstrategie netto-null bis 2040 an. Dazu setzen wir auf Systeme und Baumaterialien mit einem geringen Anteil an grauer Energie und Schadstoffen.
Auf Kurs
Umwelt
Klimaresilienz
Wir setzen auf Projektebene Maßnahmen zur Erhöhung der Resilienz von Gebäuden gegenüber klimabedingten zukünftigen Risiken um.
Auf Kurs
Umwelt
Kreislaufwirtschaft
Wir setzen in der Akquisition, Planung und Entwicklung vollumfänglich auf die Trennbarkeit von Materialien, Nutzungsflexibilität im Betrieb und eine lange Lebensdauer.
Auf Kurs
Umwelt
Mobilität
Bei der Projektauswahl setzen wir ausschliesslich auf Stadtregionen und ausgewählte Agglomerationen mit guter Anbindung an den öffentlichen Verkehr (Güteklasse A und B). Nutzerinnen und Nutzer sollen so gänzlich auf Langsam- und öffentlichen Verkehr setzen können.
Wir führen bei jedem Projekt zum Stand Planung und Entwicklung eine Lebenszykluskosten-Analyse durch und berücksichtigen die daraus gewonnenen Erkenntnisse hinsichtlich langfristiger Wartungs- und Instandsetzungskosten bei unseren Investitionsentscheiden.
Wir erfassen sämtliche verbaute Materialien via BIM-Modell und schaffen so die Voraussetzung für das Schliessen von Stoffkreisläufen und der Erhebung des Materialrestwerts bei Lebensende der Immobilien.
Wir basieren unsere Entscheidungen in der Akquisition, Planung und Entwicklung auch auf die Kriterien Nutzungsflexibilität, Trennbarkeit und Lebensdauer.
Wir arbeiten mit Partnern zusammen, die der Nachhaltigkeit verpflichtet sind, und integrieren diese Vorgabe in die Projektvergaben. Zudem fordern wir von unseren Partnern, dass sie eine nachhaltige Lieferkette sicherstellen können.
Wir streben bei jedem Projekt ein hohes Mass an Behaglichkeit an, indem wir auf hohe Standards in den Bereichen Tageslichteinfall, Luftqualität und thermischer Komfort setzen.
Wir streben an, durch unsere Projekte zur soziokulturellen und demografischen Durchmischung am jeweiligen Standort beizutragen, und berücksichtigen die entsprechenden Ziele und Strategien der örtlichen Gemeinden durch partizipative Verfahren.
1: Der Fokus liegt derzeit auf der Evaluation geeigneter Tools sowie der Implementation von Kostenbenchmarks aus dem Betrieb für unterschiedliche Nutzungen. / 2: Die Mehrheit der Betriebsliegenschaften wurden erst 2023 ins Portfolio aufgenommen. Die Sensibilisierung der Nutzerinnen und Nutzer zur Nachhaltigkeit ist bei einigen Liegenschaften bereits angelaufen.
Auf dem Weg zu Netto-Null
Langfristig streben wir eine vollständige Dekarbonisierung der Erstellungs- und Betriebsemissionen unseres Portfolios an und wollen in der Erreichung des 1.5 Grad Ziels des Pariser Klimaabkommens eine wegweisende Rolle einnehmen. Mit unserer Ambition, Neubauten bis 2040 und Bestandsbauten bis 2050 hinsichtlich Betriebs- und Erstellungsemissionen zu dekarbonisieren, leisten wir dazu einen wesentlichen Beitrag.
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